使命的力量 | 普賽達新財年干部聘任儀式順利舉行

4月17日，普賽達召開了新財年干部聘任儀式，公布了組織架構調整及人員聘任的決定，總經理任紹志發表感言，并帶領新一屆管理團隊進行廉潔宣誓。

當前，國際疫情持續蔓延，國內部分行業復工復產進度緩慢，行業發展面臨新的困難和挑戰。面對這場如洪水猛獸般的疫情大考，普賽達發揮硬核實力，加大人員培養投入，穩定智慧根基。

17日，普賽達2020財年干部聘任儀式順利舉行，儀式宣讀了新財年對52位管理干部的聘任決定和調整后的組織架構，現場頒發了聘任證書，并進行了廉潔宣誓。相較上一財年，受聘的52位管理干部中，12個崗位的管理要職是全新的面孔，提拔至見習崗位的儲備人才達到了14位，全面踐行了普賽達“能上能下”的人才管理理念。新財年，公司的組織架構得到了進一步優化，在研發中心，增設的產品部等核心部門，將繼續深化以客戶為中心的經營理念，為我司業務領域以及產品線的擴展和管理發揮中樞作用。

聘任儀式后，總經理任紹志發表重要講話，他再一次強調了“能上能下”的人才理念，指出公司管理機制尤其是人才管理機制應該是流動性的，“水無源則竭，無流則腐，人不進則退”，人才是企業管理水平的縮影，沒有流動的人才機制，企業的管理就缺乏韌勁，企業的發展就會舉步維艱。

總經理在講話中，對受聘管理團隊表達了充分的認可，表示當前不景氣的大環境不應該成為公司發展的障礙，惡劣的環境是客觀的、是短暫的，真正考驗企業應對風險能力的時候往往是黎明前那一刻鐘的黑暗。普賽達全體人員此刻必須團結一致、同舟共濟，管理團隊應該是逆風前行的旗手、大浪潮頭的舵手，在管理好本部工作的同時，積極應對外部環境的不確定性因素，確保公司在困難中不斷成長，在風雨后實現飛躍式發展。

欲統兵者，必先選將，普賽達將管理人員的培養視為戰略性舉措，以知名企業為標桿，與多家知名咨詢機構合作，為管理層深度打造定制化的培訓課程體系。從企業文化、科學管理、技術研發、供應鏈管控、市場拓展等多方面入手，結合自身發展戰略，不斷提升一線員工打硬仗、克難關的業務能力，持續優化管理團隊帶隊伍、謀發展的管理水平。在危機中育人才、壯隊伍、養韜略，在危機后追求發展的飛躍。

積極復工復產

疫情的影響不可避免，尤其是國際疫情對海外業務的影響相比以往任何時期都要更加強烈，但影響不意味著止步不前，也絕不能阻礙普賽達開疆拓土的意志和堅定不移的戰略進程。

2月份以來，普賽達采取了一系列有效應對措施，在疫情防控毫不放松的情況下，迅速恢復產能，全力滿足客戶需求，保障市場供應。

在部分企業例行化地裁員減薪的時候，普賽達依然按時全額發放薪資，貫徹有增無減的原則，不斷完善福利機制。自復工以來，多部門開放人才機制，吸引了大量優秀人才的加入。同時營銷團隊喜報頻傳，多個業務領域的單項訂單金額屢創新高。

馳援抗疫醫院建設

突如其來的疫情可以截斷怯弱者的前進之路，也可以搭起勇敢者的攀登之梯，對普賽達而言，這是一次考驗，也是一次沉淀。普賽達員工不畏艱難，“戰”在一起，憑借攀登者的意志攜手應對風險。

我們深信，根基扎實且“內功”雄厚的普賽達不僅能夠轉危機為機遇，更能在行業發展的重大時刻勇立潮頭，迎風起航，創造新的輝煌業績。

沒有不會消散的夜霧，沒有不會重升的朝陽！讓我們攜手向上，共克時艱！